これは使える。保存。ベンチャー企業やIT企業の決算公告を調べるブログ｜官報: Gunosy（グノシー）第2期決算公告

中小企業庁がこんなことやってた。中小企業会計学会に来た成果の1つ？w 平成25年度 中小企業の会計を活用したベストプラクティス集作成事業

モチベーションをどう高めていくか。 星野リゾートの事例で考える「モチベーション」と「やる気」の大きな違い 組織の活性化に必要な「見極める力」【第1回】 | 早稲田大学ビジネススクール経営講座｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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イノベーティブな空間をどう作るか。まずは研究室と自宅の掃除からだなw「若者」の価値を信じ、 「若者」の働きやすい職場をつくる [Spencer Ogden] | ISSUES | WORKSIGHT

両利きの経営ってなに？「知の探索」と「知の深化」。 思考の整理日記: 世界の経営学のホットトピック「両利きの経営」がおもしろい Ⅳ.「イノベーションのジレンマ」と「両利きの経営」: 「最高のゴール」を目指して！ イノベーションが止まらない「両利きの…

今日は小布施。小布施で刺激的な時間を過ごしている。俺に何ができるか。考えてアクションを起こそう。リスクを恐れず動かねば。 どうすれば学生を動機づけできるんだろうか。「できない自分を受け入れる」なんて俺にはできない。それをしなければならないと…

A380キャンセル問題から突如降ってわいたスカイマークの経営不振問題。詳しく解説された記事。来年の経営分析論ⅠはJALの再建を含めてもう少し詳しく話をすることにしよう。スカイマークはどこで道を誤ったのか：日経ビジネスオンライン日本経済新聞

同じことを繰り返しやる。部下をしっかりサポートする。それが優れた上司。奇を衒うことをしない。 優れたリーダーに学歴は関係ない。Googleが自社社員をデータ分析して得られた意外な知見 ｜ ライフハッカー［日本版］

本読みたい！もっと勉強せな。21世紀の教科書 「新しい世界」を考える42冊 >> WIRED.jp

デザイン思考を経営の実践に取り入れようと教育している大学は海外に多数ある。国内なら東大（d.school），慶應，九大（QREC）など。本務校では難しいのか。こういう教育を取り入れつつ，研究を進めないといけない。俺はどこに向かってるんだw というわけで…