分析力を武器とする企業
この本,まだ読んでない。とある本から出てきたからメモしておく。
分析重視への転換を妨げる症状
① 「ウチでは昔からこうしてきた」という「常識」が幅をきかせ,その正当性が検証されない。
② 経営陣がデータや事実の裏付けのない意思決定をしても批判されない。むしろヒラメキ型のリーダーの方がもてはやされる。
③ 分析のスキルを備え,データの山から宝を掘り出そうとする人間がいない。何も思いつかないとき仕方なくするのが分析だとされ,しかも専門知識を持たない人間が取り組んでいる。
④ 「そのアイデアは良いか悪いか」よりも「それを言ったのは誰か」が問題にされる。
気をつけなあかんで。
- 作者: トーマス・H・ダベンポート,ジェーン・G・ハリス,村井章子
- 出版社/メーカー: 日経BP社
- 発売日: 2008/07/24
- メディア: 単行本
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